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如何取之于商 |
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中国初级卫生保健基金会
帮助医院建立符合医院
发展策略的专项基金 |
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| 根据国家最新政策以及医院发展趋势，确定基金核心意义和主要使用方向，并制定专项基金管理办法、捐赠方式、捐赠额度、捐赠范围等具体问题。撰写劝募书。 |
组织供应商会议，向广大厂商传达专项基金作用及意义。让捐赠厂商理解基金建立宗旨，通过医院对参与捐赠的企业给与的优惠政策。使厂商自觉自愿的参加到捐赠队伍中来。 |
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何造福于民 |
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基
金
远
景 |
专项基金是在符合国家政策的背景下建立的，基金的运作将在医院医疗水平发展，科技水平提升，扩大医院社会知名度与社会公信度的工作中取得越来越重要的作用。这种医院收益、患者收益、并且防范医疗腐败的新模式一定会得到政府、企业和患者的支持。 |
社
会
关
注 |
基金组织并参与的医院社会公益活动，医院救助活动、医院大型宣教活动。利用中国初级卫生保健基金会强大的媒体支持以及网络支持，必将会引起社会民众和患者对医院的重点关注。 |
全
民
收
益 |
专项基金的建立最终地受益者是广大患者。“医乃仁术”让更多的患者得到帮助是医院追求的崇高目标，是医院社会责任感的最佳体现。一个有社会责任感的医院是我们发展医疗事业中最起码的道德标准。 |
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基金会领导以搭建公益平台为基础的医院管理营销模式的核心内容 |
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| → 以公益为平台 → |
→ 以网络为渠道 → |
→ 以事件为重点 → |
| 以公益为平台，建立专项基金，不需要医院的任何投资，即解决防范医疗腐败问题，又为医院的公益事业，科研项目，对外合作，市场营销提供了经费的支持。 |
建立以网络为渠道的市场营销体系。通过网络扩大事件影响力，通过网络增加医院知名度，通过网络增加医院门诊量，迅速提高医院经济效益，使网络成为医患沟通的渠道、成为医院市场营销行为的重要出口。 |
通过策划公益活动、宣教活动、科研项目以及建立以医院为龙头的医疗联盟等事件，开展事件营销。扩大医院社会知名度和社会公信度，建立同行业权威地位，使医院成为细分市场中医疗技术，医疗科研领先者。 |
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以搭建公益平台为基础的医院管理营销模式 |
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| → 取之于商 → |
→ 用之于患 → |
→ 造福于民 → |
| 利用中国初级卫生保健基金会特有的慈善平台，建立符合医院发展趋势的专项慈善基金。说服药品企业将原来用于商业贿赂的费用，按照一定比例捐入基金。 |
利用专项基金资金的支持，帮助医院搞科研、搞救治、搞宣教、搞联盟。充分发挥专项基金的作用，将患者定位于基金的最终受益人。 |
专项基金的持续运作使医院的社会公信度和社会知名度有着巨大的提高。即紧扣国家政策，又可以使医院社会效益和经济效益双丰收。 |
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如何用之于患 |
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搞
科
研 |
针对于国家重视并且关系大众健康的常见病（如心血管疾病、传染病等）加大科研力度，由基金支持相关科研项目，学术会议国际合作等。 |
搞
救
治 |
救治贫困及生活困难患者。救治疑难杂症患者。救治社会关注的特殊患者，救助医疗不发达、老少边穷、少数民族地区的患者群。 |
搞
宣
教 |
为医院有优势的常见疾病编写防治宣传手册，利用事件营销在主流媒体上建立相关专栏。帮助政府做好专业的常见病治疗，预防宣传教育工作。 |
搞
联
盟 |
巩固医院在相关医疗领域的核心地位，建立医院与医院之间结成联盟的模式。利用专项基金帮助其他联盟医院提高医疗水平，实现尖端医疗技术及科研项目的相互帮扶。 |
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